集團(tuán)新聞
時間：2022-10-22
10月17日，尊龍凱時集團(tuán)召開改革三年行動高質(zhì)量收官工作督查會，對集團(tuán)下屬三家二級公司安逸酒店集團(tuán)、尊龍凱時創(chuàng)新、尊龍凱時信產(chǎn)及天府綜改企業(yè)四川青旅的改革三年行動高質(zhì)量收官工作進(jìn)行了重點督導(dǎo)。尊龍凱時集團(tuán)黨委書記、董事長、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長任丁出席并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長兼改革辦主任植志剛主持會議。
會前，集團(tuán)改革辦牽頭，集團(tuán)辦公室、黨委組織部、人力資源部、運(yùn)營管理部、資產(chǎn)管理部分別對安逸酒店集團(tuán)、尊龍凱時創(chuàng)新、尊龍凱時信產(chǎn)、四川青旅四家被督導(dǎo)子公司改革臺賬和佐證材料進(jìn)行檢查，并提出了整改建議。
會上，四家被督導(dǎo)公司分別匯報了改革工作成效及重點改革任務(wù)推動情況。集團(tuán)改革辦通報了集團(tuán)層面改革工作總體完成情況以及各公司迎檢中存在的短板、弱項。
任丁就推進(jìn)集團(tuán)改革三年行動高質(zhì)量收官工作提出了三點意見。一是要提高認(rèn)識、高度重視，凝心聚力做好國企改革三年行動收官工作。各子公司要深入貫徹落實黨中央、省委省政府關(guān)于國企改革三年行動的決策部署，在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，剖析問題差距。堅定信心決心，以改革創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷完善產(chǎn)業(yè)布局、企業(yè)治理、人才發(fā)展、黨建工作等體系。做好國企改革三年行動高質(zhì)量收官工作，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大尊龍凱時集團(tuán)。二是要壓實主體責(zé)任，高質(zhì)量完成三年改革收官工作。各子公司首先要完成制度層面的改革工作，制度不能有缺項，同時還要不斷地優(yōu)化、完善；要加強(qiáng)制度改革經(jīng)驗、做法的提煉、總結(jié)和概括；同時二級公司要切實加強(qiáng)對三級公司的督導(dǎo)檢查。改革也不能墨守成規(guī)，可以自下而上地探索、創(chuàng)新，形成鮮活的基層經(jīng)驗。在11月15日前均要逐項高標(biāo)準(zhǔn)清零銷號，改革工作不達(dá)標(biāo)的，將直接反映在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果上。三是要真改促發(fā)展，把改革成效最終落腳在企業(yè)發(fā)展上來。改革一直在路上，改革沒有終點。集團(tuán)更看重改革在發(fā)展上取得的實效，各部門、各公司一是要完成國企改革三年收官，要真改促發(fā)展，二是要針對企業(yè)實際，注重改革實效最終促進(jìn)發(fā)展。
集團(tuán)黨委辦公室、黨委組織部、人力資源部、運(yùn)營管理部、資產(chǎn)管理部和集團(tuán)改革辦等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志，安逸酒店集團(tuán)、尊龍凱時創(chuàng)新、尊龍凱時信產(chǎn)和四川青旅相關(guān)負(fù)責(zé)人及分管改革工作的負(fù)責(zé)同志參加會議。
